Visionário, focado na inovação, transformação digital com constante olhar no futuro.
Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Faculdade de Tecnologia FTEC, MBA em Administração e Marketing, MBA em Gestão Estratégica Avançada de Pessoas, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e Professional e Self Coaching pelo IBC.
O mercado em constante evolução, apresenta novos desafios diariamente. Desta forma as empresas necessitam se adaptar à nova realidade, buscando inovar e propor os melhores produtos, serviços e diferenciais perante a concorrência.
Estabelecer parcerias de sucesso poderá ser um diferencial na tomada de decisões, de forma a auxiliar a empresa na análise interna, visando contribuir com o crescimento e objetivos estratégicos da organização.
A utilização de recursos de Tecnologia da Informação é um requisito básico para a sobrevivência das organizações. A agilidade e eficiência apresentada nos processos das empresas adeptas da TI são superiores as empresas que trabalham nos moldes antigos. É notória a percepção de que a tecnologia de informação e comunicação não pode ser dissociada de qualquer atividade, como importante instrumento de apoio à incorporação do conhecimento sendo o principal agregador de valor aos produtos, processos e serviços entregues pelas organizações aos seus clientes. Buscar uma forma de agregar a TI na empresa é a melhor maneira de sobreviver à concorrência.
Projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados.
A identificação do perfil do profissional, aliado aos sistemas de avaliação de desempenho direcionados para resultados e relacionados por sistemas motivacionais, poderão oferecer inúmeros benefícios para a empresa. Assim o departamento de Recursos Humanos poderá ser um diferencial entre as empresas, onde o ótimo atendimento e relacionamento entre clientes, fornecedores e colaboradores, a redução de custos, o cuidado com o patrimônio e ferramentas de trabalho, a motivação, serão itens básicos em um mercado cada vez mais competitivo.
Conforme o American Marketing Association “O Marketing é uma atividade, conjunto de instituições e processos para criar, comunicar, entregar e trocar ofertas que tenham valor para os consumidores, clientes, parceiros e sociedade em geral.”
A definição e posição da marca na internet envolve uma série de estratégias, técnicas e práticas que tem o objetivo de agregar valor às determinadas marcas ou produtos a fim de atribuir uma maior importância das mesmas para um determinado público-alvo, os consumidores.
BPM (Business Process Management) realizar o mapeamento e reformulação de processos considerando: automação, modelagem, simulação, execução, controle, otimização. Através de diagnósticos e definição de modelos de negócio com o mapeamento e otimização de processos, a organização poderá obter ganhos significativos em redução de custos ou aumento de valor agregado em suas operações, assim como a consultoria tem como objetivo a transparência, orientando o cliente a definir estratégias e avaliar investimentos da melhor forma possível.
"Joel é um profissional com amplo conhecimento e em constante aperfeiçoamento na área em que atua. Isso faz de Joel um profissional competente, responsável e com foco em resultados para seu cliente. Tenho orgulho de ter trabalho com o Joel, pois é comprometido em atender, resolver e evoluir pessoas e processos. "Julio Cesar Bianchi, CFO - Chief Financial Officer
"Joel sem dúvidas é um Gestor que merece destaque, um profissional elogiável, sempre focado na busca do melhor resultado para a organização, tem um ótimo relacionamento interpessoal, valoriza, respeita, ensina, pessoa extremamente confiável. Recomendo! "Adriano Grifante, CFO - Chief Financial Officer
"Joel De Bortoli é um profissional altamente qualificado, pautando seu trabalho pela competência, pontualidade, seriedade, compromissado, qualidade, focado em seus objetivos, além de ter um excelente relacionamento interpessoal. Estas são qualidades que fazem de Joel um profissional diferenciado e de sucesso garantido. "Luis Acauan, Diretor de Tecnologia e Negócios
"Faço esta recomendação referente ao Sr. Joel, o mesmo é uma pessoa dedicada e comprometida com a empresa e projetos a ele direcionados, participei de alguns projetos e todos tiveram um bom andamento e uma constante busca pela melhoria continua. Gostaria de frisar que o mesmo é um profissional impar e com muito valor a agregar a empresa ao qual estiver ligado. "Leandro Martinelli, Gerente Industrial